通过调研，我们发现部分县市区、乡镇、街道、社区在工作中还十分强调过程控制和痕迹化管理，“形式主义”出现了新变种，表现为以台账落实工作、表格宁滥勿缺、“本本”越来越多、简报层出不穷、挂牌替代落实。建议：列出管理清单，严格控制总量。完善考核方式，实行归口管理，突出结果考核，辅之以过程考核，由考核“痕迹”变为考察干部“足迹”“实绩”。优化评价机制，加强民意调查。同时应抓住当前地方机构改革契机，合并同类部门，裁撤冗杂单位，精简机构冗员，将节余编制和资源向基层一线倾斜，切实提高基层干部待遇。
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