今年以来,针对换届后新委员多,委员素质高低不齐,各联络处、活动组、专委会工作不平衡的情况,宜城市政协出台三项新措:
一是建立联络处、活动组的工作管理制度。出台了《关于进一步加强政协联络处和委员活动组工作的意见》,明确了政协联络处和委员活动组的工作内容和要求,对组织和推动委员学习、开展调研视察活动、收集社情民意、开展服务基层活动、开展建功立业活动、积极参与市政协组织的各项活动等方面都做了详细规定。
二是建立委员管理和履职考核制度。近日,中共宜城市委转发了《市政协关于进一步加强政协委员管理的实施意见》,该《意见》建立了委员管理的长效机制,明确了三方面的管理机制,即履职考核机制、委员进退机制和保障服务机制,进一步加强了委员管理和委员履职考核的组织实施。同时市政协还配套出台了《关于政协委员履职的考核办法(试行)》,更进一步细化、量化了委员履职考核的内容、办法、程序和奖惩措施。
三是建立联络处、活动组、专委会、科室的量化考核管理制度。结合年度工作要点,出台一套具体的考评内容及评分标准,对各联络处、活动组、专委会、科(室)年初量化任务,年底量化考核,一年一考评,一年一表彰。
通过三项制度的建立,较好地发挥了委员主体作用和专委会、联络处和活动组的基础作用,也有力推动政协各项工作的有序全面地完成。
(宜城市政协 陈建生 供稿)